Wyjście z operacji- Audyt firmy w 60 minut i plan wyjścia na 14 dni

Twoja firma ma milionowy obrót. Ale czy ma wartość bez Ciebie?

Większość właścicieli ocenia kondycję firmy po obrocie. To najgorszy możliwy wskaźnik – mówi o wielkości, nie o konstrukcji. Można prowadzić firmę z imponującym obrotem, która w całości stoi na jednej osobie, balansuje na krawędzi płynności i codziennie wymaga Twojej osobistej interwencji. Monika Przybysz pokazuje, jak to sprawdzić – i jak to zmienić w 14 dni.

To nie jest ebook do przeczytania w fotelu. To narzędzie robocze.

Jeśli szukasz motywującej lektury, ten materiał Cię rozczaruje. Jeśli chcesz w 60 minut dostać twardą diagnozę swojej firmy i jasny plan działania na najbliższe dwa tygodnie – trafiłeś dobrze.

Co znajdziesz w środku:

• Audyt 40 punktów – osiem obszarów (sprzedaż, obsługa, pieniądze, decyzje, zespół, procesy, pozyskiwanie klientów, właściciel), zero odpowiedzi „częściowo". Dostajesz twardy wynik i wskazanie, który obszar blokuje firmę najmocniej
• Rachunek – sześć wyliczeń, które przeliczają Twoją obecność w firmie na złotówki: realną stawkę godzinową, „podatek od bycia wąskim gardłem", wskaźnik uzależnienia firmy od Ciebie i test czternastu dni
• Siedem wąskich gardeł – od „wszystkie decyzje przechodzą przez Ciebie" po „firma finansuje klientów z własnej kieszeni". Do każdego: objaw, mechanizm, jeden konkretny ruch na dany tydzień i sygnał, że zadziałał
• Plan na 14 dni – dzień po dniu, 30–60 minut dziennie, podzielony na cztery etapy: zobaczyć stan faktyczny, zatrzymać krwawienie, postawić konstrukcję, przekazać i skontrolować
• Sześć gotowych narzędzi – karta odpowiedzialności, filtr trzech pytań, cztery poziomy delegowania, dwanaście zdań do wymiany w rozmowach z zespołem, kokpit pięciu liczb, szablon procesu na jednej stronie
• Trzy pułapki wdrożenia – dlaczego takie plany najczęściej padają w trzecim tygodniu i jak sprawić, żeby Twój się nie wywrócił

Dla kogo jest ten ebook?

Dla właścicieli firm (zwłaszcza 3–15-osobowych), którzy czują, że firma nie działa bez nich – mimo że z zewnątrz wygląda jak sukces. Dla tych, którzy są gotowi zająć się jednym wąskim gardłem naraz, zamiast próbować naprawić wszystko jednocześnie.

Jedna zasada, zanim zaczniesz

Nie robisz wszystkiego naraz. Naprawiasz jeden obszar – ten z najniższym wynikiem audytu. Reszta poczeka i nic jej się nie stanie. Firma, która przetrwała lata chaosu, przetrwa jeszcze dwa tygodnie.

Zrób jedną rzecz dzisiaj: wypełnij audyt i zapisz wynik z dzisiejszą datą. To zajmuje trzydzieści minut i jest jedyną rzeczą w tym materiale, bez której nic dalej nie ma sensu.